背景說明：小弟在83-86年之間，曾在救國團總團部擔任假期服務員，是總團部金山假期服務員第十九期，也有幸擔任20-21期訓練員。也是北區大專康輔研習營第43期學員，同樣也有幸擔任第44與47期訓練員。
當時救國團總團部假期服務員的甄選過程有很多不合理的地方，小弟為了不辜負「大砲」名聲，在當時台大電機BBS上把一些當時覺得不合理的地方寫出來，以致於有如下的討論：
標 題: 關於金山訓練....
發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Thu Feb 16 16:09:58 1995)
轉信站: Maxwell (local)
原本我抱著滿心歡喜的把這個站上每一封信都看一次，沒想到看完之後
內心更為沉痛....
對於金山，我有很多感慨，也許，我訓練過金20、21兩期，加上現在有
時會和22幹部連絡，很多事情我看在眼裡、痛在心裡....
現在的金山已經不是當年17以前所熟悉的那個團體了，當時的團部還是
十分熱絡，學員參加踴躍，梯隊爆滿，服務員只怕沒空，不用怕沒隊可
帶，可是此一時彼一時，現在的服務員不論在服務機會、訓練方式、甚
至心態上都已有很大的不同了!
大家也許只看到金山訓練員們風光的一面，卻不能體會到這些金山訓練
員所承擔的責任與工作壓力----記得當時我們最常彼此互相開個玩笑說
:「 求求你把我刷掉吧! 」，那時的金山訓練員們( 指金16、17 )對於
我們這些小期訓練員( 金19 )，給的只是壓迫與壓力，甚至於在金20辦
完之後，老人拍拍屁股走人，我們沒有交通車回團部，只好自行拖著疲
累的身軀與沉重的行李，從金山和學員一起擠車回台北，而這也只是許
多例子之一，但也可以想見當時的我們是如何的相處，又如何能全心去
訓練金20呢?
更重要的是，在金山，學校的門戶之見非常深，許多金山的老人為了要
保自己的學弟妹，用盡任何方法，要讓自己的學弟妹進來當服務員，甚
至為了要保證未來能有自己學校的人能繼續保護自己的學弟妹，想盡辦
法把自己的學弟妹弄進金山當訓練員! 試想，在這種情況下，金山老人
外弛內張的忙著內鬥，我們這些當年的小期除了厭惡之外也無計可施，
而這也是為什麼當我們19當家之後，會限制各學校只能推薦20人，為的
是希望讓金山具有公平性，不要再重蹈當年的覆轍。
除此之外，救國團對服務員的態度也是十分可議，其實現在大部份的服
務員都明白救國團已經成為一個營利機構，但是為了追求自我成長與結
交志同道合的朋友，大家還是留了下來。可是從去年暑假颱風時，服務
員在各站上所遭受的待遇，( 如: 中橫各站、長濱.... )，讓當時的服
務員們感慨萬分，許多站上大哥大姐把我們這些服務員當成什麼? 總團
部負責金山的大哥又沒有一絲的關心與問候，那怕中橫服務員受困山上
斷電缺糧一星期、長濱站死裡逃生等等，那個時候那些口口聲聲說關心
服務員的團部大哥大姐又在那裡?
事實上，我們並不是在意那區區一百元一天的津貼( 那次服務不賠錢?)
，我們希望的是彼此的尊重，而不只是區區「雇傭」關係....而這也是
造成最近幾期服務員大量流失的原因之一。
雖說家醜不可外揚，但是我認為許多事情還是需要鼓起勇氣去面對，畢
竟，金山假服仍然是可愛的一群，不可因為這些官僚作風而被傷害。
也許大家還可以多聊聊....
最後，金山訓練員們真的很可憐，希望大家多給他們鼓勵與支持，畢竟
為了改革，這一群人已經受盡折磨了，更何況他們還要在徐大哥手下做
事，那更累了!
說實話的人容易早死，但我無所求，故無所懼矣!
各位老期的金山前輩們，希望能給我們這些小輩們更多的指導與經驗傳
授，謝謝!
發信人: fishyu@Maxwell (山水中人), 信區: GroupGames
標 題: Re: 關於金山訓練....
發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Fri Feb 17 13:27:32 1995)
轉信站: Maxwell (local)
原文雖長，但我覺得很重要，所以全文引出，讀信時若有不便請見諒...
==> 在文章中提到:
【 本文略 】
我想團部的活動之所以會在短短的兩三年內發生如此重大的變化，主要可以歸
結到幾個因素：
一、社會環境的變化；
二、團部策略的變化；及
三、團部人員的變化。
關於第一點，社會環境的變化是大家都知道的：學員不再吃苦耐勞、比較重視
物質享受、外界團體的競爭等。這些都是導致團部活動學員流失的一些因素，
而這些也是大家都清楚的，我就不再多說了。
關於第二點。正如你所說的，團部正努力地轉變為營利事業團體。成為營利事
業團體之後，最重要的就是業績。就我所知，目前總團要求各地團委會、中心
自負盈虧。在這種情形之下，各地團委會、活動中心最重要的事就是怎樣賺錢
。對於各地團委會、中心來說，接辦全國性自強活動算不算是其業績之一呢？
我猜是沒有。那麼他們為什麼要那麼賣命去好好地規劃、執行這些『論功輪不
到他』的活動呢？做好自己的業績、賺自己的錢才重要啊！我並不會怪各地團
委會、中心有這種想法，如果總團要各地團委會、中心規劃或接辦全國性自強
活動，也應該在論功時為他們記上一筆，算是他們的業績，不然他們哪來的動
力去做好好做呢？畢竟以誘因做為動力是比壓力來得有效的呀！
至於第三點，我想就很有淂說了。關於服務員間的關係，以及團部大哥大姊與
服務員間的關係，老實說我不知道你所看到、聽說到的有些什麼，我只能說我
是從79年寒假開始服務、我在去年寒假拿到七次、去年暑假救一次火、22甄試
我曾參與面試、與我常來往的服務員有10、12、13、15、16、18、19、20等期
數的、我在大四加入救國團之前曾參與過社服隊的訓練工作、也待過系學會以
及一些社團，這些經歷並不是要拿來嚇人或壓人的，只是想說明一點：我的服
務觀念是由這些經歷組合、歷練出來的。對於老期與小期的事，我前面的post
已經說得很明白了，就不再贅述；而對於金山工作人員，我覺得有可能引起一
些誤會，所以我想再說清楚一點。
金山工作人員很辛苦，這我看得出來，也覺得他們確實很可憐，但是有幾件事
要說清楚。第一、並不能說因為他們辛苦，就可以原諒他們做不好或做錯的事
，獎功罰過要分清楚，功過之間是不能相抵的，如果真覺得做得辛苦又得不到
關懷，為什麼就一定要留在這個圈子裡呢？想進金山訓練圈子的人多得是，進
來了就該慶幸、該認命，不然就不該在一行怨一行，早跳開算了。再說，不知
道你知不知道，當初甄選18、19進入金山的過程是多黑暗！就我所知兩次甄選
最後敲定的人選，據說都完全不是最初參加甄試的人。有這樣的黑箱，當然會
有人不滿金山的工作人員。
第二，我同情現在的金山工作人員，因為他們是三
四年前金山工作人員的受害者。為什麼這麼說呢？如果我聽說的沒錯，當初16
結訓之後，一群很強悍的金山人員完全退出了訓練工作，訓練17時是一批沒有
什麼經驗的工作人員。在自己沒有什麼概念的情形之下，訓練了一批服務觀念
有問題的17出來；這些17的當家之後，整個團部的服務風氣就大變，當然他們
在選工作人員時也會有問題。所以現在這些19、20的金山人員也就是這樣錯誤
所造成的產物！並不是說現在這些金山工作人員很差，他們在活動上的表現確
實比其他服務員好，不過說句老實話，以劉大哥在的時候金山人員所享有的資
源與權利來看，現在金山工作人員所表現出來的活動能力與品質真的有待加強
，因為如果換了另一批人來，享有同樣的資源與權利時，我想不一定會表現得
比他們差。
第三，人家說中國人最愛結黨結社，很令人痛心的是團部的服務員
現在居然也有這樣的情形！說個事實：我在79年還是小期時，團部裡多的是淡
專、萬能、四海、中國工商、光武、中原、藝專、東南、中警、德育等學校的
服務員；而在我81年再回團部時，滿眼都是政大、興大、臺大的服務員，連以
前人數也算不少的文化、東吳、輔大等學校幾乎都快消失了，更何況是前述的
那些學校。為什麼？後來我才聽說是當時金山那些黑手的傑作：不管有沒有能
力、觀念正不正確，先拉進團部鞏固勢力再說。就是這樣才會造成總團服務員
的同質化，而服務員同質化的結果就是造成活動內容過於相似，沒有異質性活
動的刺激，總團服務員的活動內容就千篇一律。再說，當初為了鞏固勢力的結
果，使得一些服務觀念不是很正確、活動能力不是很強的或服務意願不是很高
的人進入了團部。這些人使得團部的服務品質開始走下坡，同時配合了外界團
體的競爭與學員需求的改變，就成了我所說的內憂外患，團部活動開始走下坡
。金山工作人員有沒有錯？有！不過我覺得是不是現在這些人的錯，因為就我
所知現在對這個問題已經有點醒悟了，似乎有在防範這樣的事。
其次，對於團部的大哥大姊，我只能覺得很感慨。先說說與各地方的大哥大姊
的關係。如果我的印象沒有錯的話，最近各地大哥大姊的調動似乎很頻繁，這
樣所造成結果就是：承辦的大哥大姊對於活動本身常不如服務員熟悉。這樣的
事實往往會造成兩種結果：不是外行領導內行，造成服務員工作起來施展不開
；就是大哥大姊被服務員牽著鼻子走，無法確保服務的品質。此外，有些地方
的大哥大姊，自己不是服務員出身、又不懂得與服務員相處的方法，使得駐站
的服務員得不到團部應給予的支援與支持，當然服務員工作起來自然辛苦萬分
。這種情形，我也沒辦法說什麼，只能說團部再不想辦法留住優秀的大哥大姊
，或老是這樣職務上調來調去，活動的品質如何能確保呢？
再來是關於徐大哥
的問題。我只能說徐台光是對總團服務員這兩年的服務表現看不下去，所以有
心要改革。就我個人來看，改革是應該的，只是我覺得他的方法、手段，似乎
是太急躁了些。就我的了解，我覺得他有些作法是不錯的，例如將金山訓練、
北康以及生態研習營的工作人員區分開來，這樣一方面使得金山受訓的人可以
接觸到更多的服務員，避免小期服務員惟金山訓練人員馬首是瞻的錯誤觀念，
另一方面，也避免使得造成金山工作人員的過度使用，而能夠減輕其工作負荷
。不過由於徐台光是屬於比較老派的大哥，他在團部的時間太長了，看過的服
務員也太多了，所以不像劉大哥一般會放任服務員。對他來說，他對待服務員
的方式是：你一個服務員不要想一開始就跟他柪這個柪那個的，只要你死命的
幫他把事做好，不要出太大的紕漏，有了表現他自然會有回饋給你，什麼時候
？當他認為你真的是很用心的時候。對服務員來說公不公平？我想是見人見智
，不過我們在受訓時總是說要去適應各種不同的學員，為什麼服務員不會懂去
適應各種不同性格的大哥大姊呢？當然，我也不是完全贊同他的一些作為。例
如一味地要求工作人員達到要求，卻很少教他們怎麼做；活動期間外出辦活動
卻沒有職務的代理人等。這些也是我看不過去的，只是我既不是受害者，也輪
不到我說話。
拉哩拉雜說了一堆，不是要與你抬槓，只是從不同的角度會有不同的看法。團
部現在真的很亂，金山人員好像不知道要怎樣與徐大哥配合，如果有需要的話
，可以找我聊。不要誤會，我並不想干涉金山訓練的事，因為我已經退休了，
只是偶爾還會回團部去找大哥聊聊，我也不願見到團部這樣混亂，金山工作人
員這樣無所是從...
ps：說實話不會死，只要技巧夠的話...
標 題: Re: 關於金山訓練....
發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Sat Feb 18 13:12:04 1995)
轉信站: Maxwell (local)
==> 在 fishyu@Maxwell (山水中人) 的文章中提到:
: 我想團部的活動之所以會在短短的兩三年內發生如此重大的變化，主要可以歸
: 結到幾個因素：
: 一、社會環境的變化；
: 二、團部策略的變化；及
: 三、團部人員的變化。
: 至於第三點，我想就很有淂說了。關於服務員間的關係，以及團部大哥大姊與
: 金山工作人員很辛苦，這我看得出來，也覺得他們確實很可憐，但是有幾件事
: 要說清楚。第一、並不能說因為他們辛苦，就可以原諒他們做不好或做錯的事
: ，獎功罰過要分清楚，功過之間是不能相抵的，如果真覺得做得辛苦又得不到
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 關懷，為什麼就一定要留在這個圈子裡呢？想進金山訓練圈子的人多得是，進
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: 來了就該慶幸、該認命，不然就不該在一行怨一行，早跳開算了。再說，不知
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
我十分贊同學長您的看法，只是，功與過的認定是見人見智的! 今天的金山
訓練已經和以前有相當大的不同，不論這不同的地方所造成的影響是好或壞
，至少它也不會是在短短的一兩期內就可以發生。至少我認為，前幾期的愛
恨糾纏，已經影響了金山的轉變! 當然，有許多人想擠進金山訓練員，但是
，為什麼有更多的訓練員想離開呢? 被選入與否不是我們所能決定，當然我
們也不會因為想離開就亂來，畢竟我們也很清楚自己肩上所肩負的角色與責
任。只是，老期服務員一下子走的太快，又如何能讓後期的學弟妹們有一個
觀摩學習的對象呢? 當我們顫顫競競的努力辦好金山訓練時，也許不是最好
，但是都已盡最大努力，沒有一次我們能在四天三夜中睡滿十個小時? 這不
是在吐苦水，只是希望讓大家都知道，金山訓練不是只有外表所看來的那樣
風光!
道你知不知道，當初甄選18、19進入金山的過程是多黑暗！就我所知兩次甄選 :
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最後敲定的人選，據說都完全不是最初參加甄試的人。有這樣的黑箱，當然會 :
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這些事情在我成為其中一員後也已經漸漸明瞭! 如同我前面的post所言，學
校間彼此的角力，使得金山成為一個各校彼此展現影響力( 不敢說是掠奪資
源 )的舞台。也由於老人心懷私心，又如何能在各校伙伴間建立金山公正的
形像呢? 雖然我們後來很努力的維持公平，但傷害已經造成，彌補不易矣!
: 有人不滿金山的工作人員。第二，我同情現在的金山工作人員，因為他們是三
: 四年前金山工作人員的受害者。為什麼這麼說呢？如果我聽說的沒錯，當初16
: 結訓之後，一群很強悍的金山人員完全退出了訓練工作，訓練17時是一批沒有
: 什麼經驗的工作人員。在自己沒有什麼概念的情形之下，訓練了一批服務觀念
: 有問題的17出來；這些17的當家之後，整個團部的服務風氣就大變，當然他們
: 在選工作人員時也會有問題。所以現在這些19、20的金山人員也就是這樣錯誤
: 所造成的產物！並不是說現在這些金山工作人員很差，他們在活動上的表現確
: 實比其他服務員好，不過說句老實話，以劉大哥在的時候金山人員所享有的資
: 源與權利來看，現在金山工作人員所表現出來的活動能力與品質真的有待加強
: ，因為如果換了另一批人來，享有同樣的資源與權利時，我想不一定會表現得
完全贊同，只是，如果甄選過程真能適才適性，而非一味只追求團康能力的
展現( 更重要是各校間派系的妥協 )，也許金山會更好! 但是，這好與壞誰
又說的準呢?
: 比他們差。第三，人家說中國人最愛結黨結社，很令人痛心的是團部的服務員
: 現在居然也有這樣的情形！說個事實：我在79年還是小期時，團部裡多的是淡
^^
: 專、萬能、四海、中國工商、光武、中原、藝專、東南、中警、德育等學校的
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: 服務員；而在我81年再回團部時，滿眼都是政大、興大、臺大的服務員，連以
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: 前人數也算不少的文化、東吳、輔大等學校幾乎都快消失了，更何況是前述的
^^^^^^^^^^^^^^^^
: 那些學校。為什麼？後來我才聽說是當時金山那些黑手的傑作：不管有沒有能
^^^^(是事實而非謠言)
: 力、觀念正不正確，先拉進團部鞏固勢力再說。就是這樣才會造成總團服務員
: 的同質化，而服務員同質化的結果就是造成活動內容過於相似，沒有異質性活
: 動的刺激，總團服務員的活動內容就千篇一律。再說，當初為了鞏固勢力的結
: 果，使得一些服務觀念不是很正確、活動能力不是很強的或服務意願不是很高
: 的人進入了團部。這些人使得團部的服務品質開始走下坡，同時配合了外界團
: 體的競爭與學員需求的改變，就成了我所說的內憂外患，團部活動開始走下坡
: 。金山工作人員有沒有錯？有！不過我覺得是不是現在這些人的錯，因為就我
: 所知現在對這個問題已經有點醒悟了，似乎有在防範這樣的事。
當年在團部的許多專科學校服務員，在小弟第一次當訓練員在甄選的時候，
當時的老人要求我們「盡量」以大學生為主，因為專科生的服務年限比較短
，「不符合經濟效益」( 原文引用 )，所以，至少從金20起，專科服務員人
數就大量減少，甚至到後來連甄選通知都收不到! 這些行政事務我們是無法
管也管不到，但是，造成服務員同質化的情況卻日益嚴重，也無計可施!
另外，現在團部服務員生態的形成，與各校間努力的方向有關。有些學校的
重點也許已經轉移，而這又牽扯到團部大環境，就不在此贅述。
而現在，只能說我們已經很努力在矯正這個現象，畢竟冰凍三尺非一日之寒
，給點時間讓大家做做看吧。
: 其次，對於團部的大哥大姊，我只能覺得很感慨。先說說與各地方的大哥大姊
: 的關係。如果我的印象沒有錯的話，最近各地大哥大姊的調動似乎很頻繁，這
: 樣所造成結果就是：承辦的大哥大姊對於活動本身常不如服務員熟悉。這樣的
: 事實往往會造成兩種結果：不是外行領導內行，造成服務員工作起來施展不開
: ；就是大哥大姊被服務員牽著鼻子走，無法確保服務的品質。此外，有些地方
: 的大哥大姊，自己不是服務員出身、又不懂得與服務員相處的方法，使得駐站
: 的服務員得不到團部應給予的支援與支持，當然服務員工作起來自然辛苦萬分
服務員與大哥大姐的關係，至少在這幾年中是很微妙的! 小弟已經六次服務
，加上每次籌辦檢討會的關係，總會比別人多知道各站間的問題，關於此，
也許以後有機會還可以向學長請教一番。.. :p
: 的問題。我只能說徐台光是對總團服務員這兩年的服務表現看不下去，所以有
: 心要改革。就我個人來看，改革是應該的，只是我覺得他的方法、手段，似乎
: 是太急躁了些。
....delete..........
: 如一味地要求工作人員達到要求，卻很少教他們怎麼做；活動期間外出辦活動
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: 卻沒有職務的代理人等。這些也是我看不過去的，只是我既不是受害者，也輪
^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 不到我說話。
聽學長一席話，勝過自己摸索十年，也許我們對徐大哥做事的習性也許還不
是那麼能適應，要在一段時間相處之後才能找到雙方的平衡點吧!
今年寒假線上服務員狀況頗多，小弟在救火之餘不禁吶悶: 徐大哥怎麼放的
下這個心跑去北康十天呢?
: 拉哩拉雜說了一堆，不是要與你抬槓，只是從不同的角度會有不同的看法。團
不會啦! 受益匪淺耶! :)
: 部現在真的很亂，金山人員好像不知道要怎樣與徐大哥配合，如果有需要的話
: ，可以找我聊。不要誤會，我並不想干涉金山訓練的事，因為我已經退休了，
: 只是偶爾還會回團部去找大哥聊聊，我也不願見到團部這樣混亂，金山工作人
: 員這樣無所是從...
ps：說實話不會死，只要技巧夠的話...
無所求即無所懼，在說話技巧上也許要學的還很多哩，謝謝學長的指導!!
...... ^_^
發信人: fishyu@Maxwell (山水中人), 信區: GroupGames
標 題: Re: 救國團還好嗎？
發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Tue Nov 24 19:31:00 1994)
轉信站: Maxwell (local)
==> 在 SirEric@Maxwell (Kids) 的文章中提到:
: ==> 在 fishyu@Maxwell (山水中人) 的文章中提到:
: : 我也聽說過19的感情特別好。不過，據我了解最近19的也不太多了。
: 是的, 我也知道就算有機會再回去, 定也物是人非.
: 我想同期的伙伴總是會有些莫名的親切感.
: 那時又湊巧碰上了大換血的斷層, 第一次服務真的是
: 咬緊牙根熬過來的. 我們三個零次的待在天祥, 多虧
: 首幾梯的領隊兄姐大力指導, 才順順利利的度過.
: 聽說我們並不是唯一的情形, 我想, 大概這是為何 19
: 的感情特別好的緣故吧.
我可以體會，我自己待過三四個社團，也帶過系學會、社服隊，當初聽說團部
發生這種事時，一方面是覺得沒什麼意外，一方面又覺得有點意外：不覺得意
外是因為以我的經驗來說，學生社團幾乎不可免地會發生這樣的事；覺得意外
的是居然團部這樣嚴謹的單位，也會發生這樣的事，真是可歎。由一群經驗不
是很夠、觀念不是很健全的訓練人員帶領，難免不會發生這樣的事，真是辛苦
你們了... 。對了，你是不是和中翠、靜熹在天祥前後期註站的呢？
: 其實也不是很確定想知道些什麼. 或許是關於您們帶隊的
: 心得, 或是對服務的定位吧. 有時會想想, 一個活動的成
^^^^^^^^^^^^
: 功, 究竟靠的是啥? 只是團康一樣嗎? 應該是不只的. 駐
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 站時看到一些七次的大哥, 姐帶過來的隊, 那氣芬往往就
: 是不一樣. 在團康和其他部份間的平衡, 對我而言, 是個
: 沒有解答的課題.
不錯，會問這樣的問題表示你是個活的服務員，有在用心。老實說，我自己覺
得團康是個蠻重要的技巧沒錯，但是你可以發現，一些老期的服務員，不需要
借助特別設計的團康活動，就能夠使一個團體活化。沒錯，服務員最大的本事
就是在於能夠活化一個冰冷、緊張甚至於對立的群體。我常看到一些小期的服
務員一天到晚緊張兮兮的，為的只是怎樣在晚會的舞臺上表現得更好。結果呢
？團康是帶得還可以，卻忘了做好其他註站或帶隊更重要的事情。如果你是學
員，你對於這樣一個表現時好時壞的領隊或註站會有什麼樣的感覺呢？小期服
務員之所以會覺得老期的很厲害，我想主要的就是他們能夠了解到如何適當地
運用團體輔導的技巧(包括團康技巧)。這些本事，他們已經熟記在心，隨時隨
地可以因地制宜來發揮，並不一定要在特定的場合、場所，而在同時又不會忘
掉領隊或註站的基本任務。這就是老期服務員厲害的地方！不要迷戀於團康技
巧，它可以幫你的忙，但也可以因為你太過於投入而使你忘了更重要的任務。
我前面提到團部的內憂，就是指十六以後的服務員有對團康過分投入、崇拜的
傾向。
發信人: fishyu@Maxwell (山水中人), 信區: GroupGames
標 題: Re: 救國團還好嗎？
發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Wed Dec 2 19:15:17 1994)
轉信站: Maxwell (local)
==> 在 SirEric@Maxwell (Kids) 的文章中提到:
: ==> 在 fishyu@Maxwell (山水中人) 的文章中提到:
: : 其實，如果有老期的一起工作或給予建議，是件很幸福的事。這些經驗
: : 往往是在訓練時學不到的，真的值得一再地回憶。
: 後來想想, 訓練時大概只能說是一個最低的能力標準.
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
說是這麼說啦，可是你有沒有想過，這樣做其實是種不太負責任的作法。
前面幾期的學員就成為我們的練習對象，這就是我稱這樣的學員為白老鼠
的原因，你們固然很可憐，但是他們真的更可憐。
: : 小期的時候，就只好發展期數這種最可恥的威權方式來壓小期。這正是
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 雖然我在線上的時間不久, 但也一直為金山沒有期別制而感到驕傲.
我想也許是因為你們沒有經歷過像15以前的服務氣候，所以並不覺得。
我只想問你：如果你第一次和一個15、16的服務員聊天，你會不會不敢
直接叫他的名字？我想你會叫XX大哥、XX大姊吧？但是在早期，活動處
的服務員根本不玩這一套，我叫老期的都直接叫名字，從不覺得有什麼
不自然的，因為大家都是這樣叫(除了在受訓時例外)。一但受訓結束，
大家都是服務員，沒有期數的差別。別人尊敬你，並不是在口頭上表現
，而是在態度上、行動上表現。
: : 觸到的一些19的服務員，給我的感覺不錯，有在反省這個問題，聽說這
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 很高興我們總算沒有做的太差.
其實說句實話，19是我覺得16以後比較有希望的一期。老實說，我覺得
17的得志太早，有些人表現得十分的囂張；18的則深受17的影響，團康
玩過頭而不知道還有服務的理念。反而19雖然不見得知道怎樣才是比較
適當的服務理念，但是我發現倒是有不少19的，開始反省這個問題、試
圖去尋找。這是個好現象。至於20的，我接觸的不是很多，但奇怪的是
好像有點17的味道，不知道是不是因為有些20的也有17當年的際遇。這
樣就不太好了，20的就快當家了。
: 一開始也是問些很普通的我們該注意那些地方, 還有什麼要改進的..
: . 等等. 那團康的部份只能聽, 隔天再加強; 其他的就非得把人家的
: 壓箱寶都挖出來才行啦! 老人們看我們帶的辛苦, 多半也很願意多聊聊.
: 談著談著, 就有些比較深刻的東東也拿來說說.
: 後來檢討會時再聚, 同期的伙伴間互相介紹, 熟識的便也多了起來.
: 大家在扯些服務時的糗事之餘, 難免也提及些衝突, 不愉快或不以
: 為然的情形. 因此我們一些理念較近的人, 就也互相影響起來.
: 我相信他們一定也會盡可能的, 把自己的服務理念和新期的小朋友
: 們分享. 至少在我離開前所看到的情況是如此.
這樣是好的，多一點人想問題，才能把問題找出來解決...
--
發信人: soopp@Maxwell (猛男), 信區: GroupGames
標 題: Re: 救國團還好嗎？
發信站: 台大電機 Maxwell 站 (Mon Dec 14 12:46:32 1994)
轉信站: Maxwell (local)
呵呵，問候幾位回應我問題的伙伴好！！！
我是16的，我在天祥三次
第一次，四個零次的(好像是79暑期二期）
第二次，我和兩個零次的，別隊（中橫，天太）駐站的有五個零次的
第三次，我帶三個女的零次的，別隊（中橫）兩個女的零次
號稱“天祥鴨蛋王“
天祥給我的感覺最好，所以一直駐站在那
16以後我也覺得大不如前，是金山的緣故．．．
我有幸目睹幾位大哥級的人物，但全在我帶隊後畢業了
記得的只有念慈大“哥“（團部好幾個念慈．．．這個姓王）
其實換團部大哥是風氣變化的原因之一．．．
還有李主任．．記得17剛帶完的那期的檢討會，李主任不大高興
因為和嚕家比起來，我們顯得沒有秩序
所以後來金山風格大改，好像嚕家．．．
我送我女友去金山（19)時，在旁邊看報到的情形
沒有我初上金山的感覺，怎麼說．．．失去活力，少了歡樂的感覺
總團部的服務員一向標榜獨立行事的能力，所以可以兩三個人撐一個站
而嚕家的團結和秩序則是我們該努力的，但是該如何學？？
我帶過嚕家的隊（合歡山健行隊，現在好像完全是嚕家的了），我不喜歡
大概是我比較認同金山那種大家很自然的感覺，而不是對你打躬作揖叫你大哥
我很尊敬一些大哥大姐，但是也不贊同一些前期的人，有喜歡也有不喜歡的人
嚕家是嚕家，金山是金山，風格不一樣，所以以前不大讓嚕家的人進金山
現在就不知道了
我是敏哲，不是北醫的黃敏哲
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